2021年注册会计师专业阶段考试科目：会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法。专业阶段考试报名人员可以同时报考6个科目，也可以选择报考部分科目。综合阶段考试科目：职业能力综合测试(试卷一、试卷二)。专业阶段：8月27日-29日；综合阶段：8月28日。

　　一、单项选择题

　　1、公司战略现代概念与传统概念的区别在于(　)。

　　A、现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径，也包括企业终点本身

　　B、传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性

　　C、现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身

　　D、现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性

　　2、企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业目标的变革是(　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、人员变革

　　3、甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是(　)。

　　A、自上而下的方法

　　B、自下而上的方法

　　C、上下结合的方法

　　D、聘请外部专家的方法

　　4、企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是(　)。

　　A、公司宗旨

　　B、公司目的

　　C、经营哲学

　　D、公司目标

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　　5、下列战略属于业务单位战略的是(　)。

　　A、发展战略

　　B、稳定战略

　　C、差异化战略

　　D、收缩战略

　　6、甲公司是一家家电企业，主营业务是生产销售小型电器，由于价格低廉，所以满足了广大消费者的需求。为了实现多元化经营并且获得更大的利润空间，甲公司决定将过去累计的盈余现金投资于钢材企业。甲公司的战略属于(　)。

　　A、公司层战略

　　B、业务单位战略

　　C、职能战略

　　D、财务战略

　　7、下列各项中，不属于渐进性变革特点的是(　)。

　　A、在企业生命周期中常常发生

　　B、影响整个企业体系

　　C、稳步推进变化

　　D、影响企业体系的某些部分

　　8、甲公司正在实施战略变革，制定的战略基本上没有发生大的变化，只有一些小的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于(　)。

　　A、连续阶段

　　B、渐进阶段

　　C、不断改变阶段

　　D、全面阶段

　　二、多项选择题

　　1、下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有(　)。

　　A、企业的组织结构是否有效

　　B、企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

　　C、企业自身所处的地位是否有利

　　D、人员和制度的管理是否有效

　　2、公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、公司的目标

　　D、经营哲学

　　3、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革策略包括(　)。

　　A、变革的节奏

　　B、变革的管理方式

　　C、变革的性质

　　D、变革的范围

　　4、下列属于战略变革的主要任务的有(　)。

　　A、调整企业理念

　　B、企业战略重新进行定位

　　C、重新安排企业生产任务

　　D、重新设计企业的组织结构

　　5、下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有(　)。

　　A、产业环境分析

　　B、宏观环境分析

　　C、企业资源分析

　　D、企业核心能力分析

　　6、下列各项中，属于总体战略基本类型的有(　)。

　　A、发展战略

　　B、竞争战略

　　C、稳定战略

　　D、收缩战略

　　参考答案及解析：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核“公司战略的定义”的知识点。从字面上看，公司战略现代概念与传统概念的区别在于，现代概念认为战略只包括达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和风险性。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略变革的类型。人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：①自上而下的方法。即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。②自下而上的方法。在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。③上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位战略包括基本竞争战略(成本领先战略、差异化战略和集中化战略)、中小企业的竞争战略、蓝海战略三个部分。

　　6、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 甲公司的战略属于多元化战略，即公司层战略。所以正确答案是选项A。

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 渐进性变革的特点：在企业生命周期中常常发生;稳步推进变化;影响企业体系的某些部分。选项B是革命性变革的特点。

　　8、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 连续阶段：在这个阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。选项A正确。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考核战略实施。战略实施要解决以下几个主要问题：①确定和建立一个有效的组织结构。②保证人员和制度的有效管理。③正确处理和协调公司政治关系。④选择适当的组织协调和控制系统。⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。企业自身所处的地位是否有利，属于战略分析的内容。

　　2、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考核公司的使命。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括：公司目的、公司宗旨和经营哲学三个方面。公司的目标是公司使命的具体化。

　　3、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 克服变革阻力的策略包括：变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。

　　4、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考核战略变革的主要任务。战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

　　5、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 内部环境分析包括企业资源与能力分析、价值链分析和业务组合分析等。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和市场需求状况分析等。

　　6、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 本题考核战略选择。总体战略选择包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。

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