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• 人力资源管理120-第四部分-第十九章-第五节-流动配置（一）
• 人力资源管理119-第四部分-第十九章-第四节-教育培训
• 人力资源管理118-第四部分-第十九章-第三节-管理使用
• 人力资源管理117-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（二）
• 人力资源管理116-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（一）
• 人力资源管理115-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（二）
• 人力资源管理114-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（一）
• 人力资源管理113-第四部分-第十八章-第四节-行政争议处理
• 人力资源管理112-第四部分-第十八章-第二节&第三节-社会保险法律责任&劳动保障监察
• 人力资源管理111-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任
• 人力资源管理110-第四部分-第十七章-第五节-劳动争议诉讼
• 人力资源管理109-第四部分-第十七章-第四节-劳动争议当事人和举证责任
• 人力资源管理108-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（三）
• 人力资源管理107-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（二）
• 人力资源管理106-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（一）
• 人力资源管理105-第四部分-第十七章-第二节-劳动争议处理的原则和范围
• 人力资源管理104-第四部分-第十七章-第一节-劳动争议
• 人力资源管理103-第四部分-第十六章-第六节-补充保险
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• 人力资源管理101-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（三）
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• 人力资源管理95-第四部分-第十五章-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
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• 人力资源管理93-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工（二）
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• 人力资源管理91-第四部分-第十四章-第三节-用人单位劳动规章制度
• 人力资源管理90-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（三）
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• 人力资源管理86-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动（二）
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• 人力资源管理69-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（三）
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• 人力资源管理45-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）
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• 人力资源管理43-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）
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• 人力资源管理35-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（四）
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• 人力资源管理27-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（三）
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• 人力资源管理25-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（一）
• 人力资源管理24-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（三）
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• 人力资源管理23-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）
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• 人力资源管理21-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）
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• 人力资源管理19-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）
• 人力资源管理18-第一部分-第三章-第三节-组织变革与发展
• 人力资源管理17-第一部分-第三章-第二节-组织文化
• 人力资源管理16-第一部分-第三章-第一节-组织设计（四）
• 人力资源管理15-第一部分-第三章-第一节-组织设计（三）
• 人力资源管理14-第一部分-第三章-第一节-组织设计（二）
• 人力资源管理13-第一部分-第三章-第一节-组织设计（一）
• 人力资源管理12-第一部分-第二章-第三节-领导决策（二）
• 人力资源管理11-第一部分-第二章-第三节-领导决策（一）
• 人力资源管理10-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（二）
• 人力资源管理09-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（一）
• 人力资源管理08-第一部分-第二章-第一节-领导理论（三）
• 人力资源管理07-第一部分-第二章-第一节-领导理论（二）
• 人力资源管理06-第一部分-第二章-第一节-领导理论（一）
• 人力资源管理05-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用
• 人力资源管理04-第一部分-第一章-第二节-激励理论（三）
• 人力资源管理03-第一部分-第一章-第二节-激励理论（二）
• 人力资源管理02-第一部分-第一章-第二节-激励理论（一）
• 人力资源管理01-第一部分-第一章-第一节-需要、动机与激励

2024年人力资源管理【课程精讲班】-王小娟

类别：中级经济师课时：121